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昨晚鬥陣結束，收到一位初次參加的朋友來訊，他客氣的說沒有聽到想聽的「如何發揮 Mac 的價值」就提早下線了，他也熱心的建議我去看看賈伯斯以前的影片。
想說寫篇文章，回應為何如此設計活動內容？以及如何發揮 Mac 的價值？
一直以來，鬥陣活動標榜的是水平的對話交流（雖然敢開口的還是很少），而不是上下的問答傳授，因此對於抱持著「要實用、要乾貨、要重點」參與心情的人，還真是比較容易失望，在此致意跟做個說明。
而關於如何發揮 Mac 的價值，我從三種聽眾的背景來設計內容：
- 有人觀望 MacBook Neo。
於是我分享它的創新之處，有些硬體做到位了，那是良好體驗的條件，例如 A18 Pro 的速度、機身外觀的設計；有些成本考量而犧牲了，那影響多大？我也可以做個補充。
- 有人始終上手不了 Mac。
我分享自己如何和 Mac 建立關係，而不是教著 ABC 操作，那些入門影片，網路做得好的多得是，我推薦連結就好。直播的對話，我想多說點更具獨特性的內容，才會有：反骨、好奇、欣賞 三個關鍵字。
💡為何上下相反、左右顛倒，為何要這樣設計？好用在哪裡？（其實從歷史上來看，Mac 系統發展比 Windows 早，反骨的其實是後者。）
💡好奇 我在這個程式學到的技巧，可否舉一反三用在其他地方，也因為好奇，鬥陣歷來的許多教學都是這樣挖掘出來的。
💡macOS 內建許多程式，都能解決日常大小事，那些 Windows 經驗不到的事情，喚醒我欣賞這些設計的眼光，像是昨晚提到的符號表、字體簿、辭典。
- 有人想知道怎麼整合。
這是昨晚活動的第三部分，回應有些聽眾已經有 iPhone iPad，想要與 Mac 進一步整合。
於是我秀了一張 接續互通 的畫面，iPhone 拷貝的貼圖，直接貼上 Mac 的 Keynote 簡報，簡單至極的合作無間。
意味著你只要入手了，裝置越多，這些自動的連結，就能立即提升效率，Apple 產品的價值無形運作著。
再來我提到 iWork 和無邊記，傳達 macOS 內建程式很強大，反過來說，你要發揮 Mac 的價值，就是要去用這些內建程式。
接著是 iCloud 要買，我開了照片程式秀出近日的照片，「這樣的照片資料庫體驗，是以往你在 Windows 感受不到的。」我如此說。
最後是「忘記你是誰」那一頁簡報，當你不同裝置都有一樣的 App，有一樣的 Data，你的 Workflow 就很自然的順場起來。
我想應該回答了 如何發揮 Mac 的價值 這個提問了吧！或是我得懶人包條列一下：
a. 內建程式很多，要用，價值才會拉高。
b. iCloud 很重要，要買，價值會繼續拉高。
c. 不同「裝置」會自動整合，要有，價值還能拉高。
d. Apple 產品設計注重隱私安全，要加上你足夠高的數位素養，如此設計的價值才能實現。
e. 反骨、好奇、欣賞 的使用心態，而不是以往只想把事情做完，工具只是工具的衝動，使用 Apple 產品工作的過程也可以是愉悅的。
f. Apple 設計考慮多元與包容，「輔助使用」的世界，能協助我們拓展對「價值」一詞的定義。
g. 價值的世界裡，可以是價格、效率、安全、穩定、美觀、面子，你沒想到的「從輔助使用裡學習多元與包容」，也是 Mac 的價值之一。
h. 前陣子科技圈在討論 AI 時代最難被取代也應該培養的 —- 品味，我想說的是，Mac 的價值之一是培養你的品味。
品味沒有答案、沒有 SOP，品味是提問、是好奇、是積累、是同理心，是你願意享受過程、認同無用之用，是你不會只想著提升自己，也想關懷身邊的人事物，如此才有品味的可能。
偏頗一點來說，熱衷探討如何培養品味，反應了對品味的飢渴（被取代的焦慮？），也透露了妄想品味有捷徑，如此方法論的求快做法，正是一件沒有品味的事。
就以品味作結吧！
回想一下昨天我們在 PChome 看到的筆電，MacBook Neo 的創新之處就在這裡，再想一想那四隻貓。
再以反骨延續吧！
分享 Robin 心目中的 Apple 廣告第一名 Think Different，一個文法錯誤的名稱，抬頭挺胸地反骨，也期望下一個 50 年，這樣的反骨精神可以回來。
寫在 Apple 50 週年紀念日
