AI 做簡報的現象似乎氾濫到沒有適當言語可形容的地步，推測使用者的需求心理是：
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1. 我太忙，沒空做簡報。
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2. 我對主題不熟，需要 AI 幫我。
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3. 我想說的太複雜，需要 AI 幫我收集整理跟濃縮。
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4. 我對簡報軟體不熟，需要 AI 幫我美化。
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5. 我想把時間花在準備怎麼上台，簡報檔案一事交給 AI。
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應該不只這些吧？
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這現象延伸下去有很多可以談的。Robin 不是反對用 AI 做簡報，如何意識到此一生產過程中衍生的得失與責任，那才是更核心的議題，對內容、對自己、也要對受眾負責。
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對我而言，手做簡報協助我構思、鋪陳、思考、推翻自己要講的東西，是對該主題內容的再深挖，亦是對簡報對象的尊重與傾聽。
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我們期待一個上台演講的孩子，不要八股、不要背誦、不要做作像大人一樣，講出真實的想法，做出樸實的好奇，提出自己的問題。
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然而那些只是搬運收集語言模型的簡報，沒有自己觀點與見解，只是資料的堆砌拼湊、知識的排列陳列、拾人牙慧的大道理，為何我們會允許、包容、避而不談這樣的奇異現象？

如果是制度或壓力逼使我們不得這樣做，面對問題根源才是需要用力的對象不是嗎？
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剛才，終於讀了捨不得拆封的 林琪香 《摘柿記》，然後運用 iPad 的書寫工具「輔助」我閱讀，做了列表摘要，不妨感受一下閱讀原文與摘要的差異。
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你可能會說，文學當然不能摘要啊！
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的確，可是看片加速、新聞摘要、讀論文也靠 AI，久而久之，我們連放慢的能耐都會失去，脈絡真空下的彼此，難以理解對方，也難以形成有意義的對話。
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也許，我們要把分秒當作生命時光看待，而不是金錢時間錙銖計較，才會找回自己的品味，而那個品味，是你在台上做自己而不是做 AI 代理人的自信來源。