因為一支 iPhone、一台 iPad，我們串起了鬥陣連結，從功能賣點、應用技巧，再到科技反思，還有什麼「主題」值得我們增進對世界的認識和連結？
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讀蘋果三部曲 ​ 的企劃就在這個脈絡中開展，也作為鬥陣活動第 48 49 50 場的小小里程碑。
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📖 在二部曲中，Robin 跟大家分享了 Safari、iPhone 鍵盤設計的幕後故事，我們也揣摩了自己作為設計先鋒，會遇到哪些難題？
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這些構思來自 《創意競擇》這本書，作者 Ken 正是 Safari 和 iPhone 鍵盤的工程師，裡頭提到他向賈伯斯 Demo 設計的經驗，發抖、興奮、被罵？我就不破梗了！
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《創意競擇》揭示了 Apple 設計的運作模式，極少人數的編制，透過賈伯斯的品味與決策，把跨部門的積累整合起來，進而創造日後的復興與盛世，從 1998 年的 iMac、2001 年的 iPod、2007 的 iPhone 及 2010 的 iPad。

📖 那賈伯斯離去之後呢？Apple 設計團隊如何運作？設計總監 Jony 和 Tim Cook 之間又是如何互動？

這是《蘋果進行式：從革新到鍍金，解鎖 Apple 高成長動能的祕密》要探討的事。只是書名翻譯我不喜歡，太討好商管讀者了。

原文書名是： AFTER STEVE: How Apple Became a Trillion-Dollar Company and Lost Its Soul 史蒂夫之後：蘋果如何成為一家價值萬億美元的公司並失去靈魂

這本書分別從 Tim Cook ​ 和 Jony Ive 的事蹟出發，交織出沒有了賈伯斯，Jony 如何扛起設計重責挺過來，Tim 如何讓 Apple 市值持續攀高，即使自己對設計不聞不問。
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書中資料繁雜，作者觀點也若隱若現，閱讀體驗不如 《創意競擇》，不過對於理解何以賈伯斯離去後，Apple 產品的調性有點浮動是很有幫助的。

📖 第三本《蘋果在中國》出版後立刻受到熱烈討論，中文版剛上市，Robin 也剛購入，之後找機會分享。

我們可以說 《創意競擇》講的是設計團隊如何讓產品可能，是來自設計部門的視角。
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《蘋果進行式》從執行長更替，部門分工重整，Apple 如何在失去產品靈魂的狀態下，仍能穩住世人矚目的企業規模？這是公司治理的視角。
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《蘋果在中國》則是由《金融時報》資深記者——派翠克．麥奇，觀察 5 年、遍訪 200 餘位業內人士，首度剖析中國加入 WTO 以來，「美國設計、台商帶路、中國製造」，從互相扶持的共生關係，到彼此牽制的難解困局。（這段摘自新書簡介）
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這是國際政治經濟學的宏觀視角，但也有很精彩的微觀故事。

📖 大概 20 年前，全球化三個字正夯，那時有一本書叫 《 一件 T 恤的全球經濟之旅》， 作者從一件 6 塊美元的衣服出發，從經濟學家觀點看世界貿易的市場、權力和政治。
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我想說的是：當我們談到_iPhone，如何不要只是談 Apple Intelligence、外觀設計、跑分續航力、美中貿易、供應鏈股價，多點社會人文反思，多點生活哲學思考，我們的現代數位人生，才有更寬廣的可能。
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